公司将风险控制放在首位,建立健全了点面结合的风控机制和风控制度,形成多层次全方位的风险控制组织体系。公司已形成包含100多个制度,以提高公司运行效率为前提,以实现公司健康、可持续发展为目标的制度体系,为公司的风险防范、风险控制提供了有利支持和保障。

公司以全面、审慎和有效为原则,积极构建和营造全面风险管理文化,主动完善全面风险管理体制机制和业务指标体系建设。同时,进一步加大了风险管理绩效考核机制的落实,保证了公司各项业务的稳健开展。公司建立了包括董事会、经营层、职能管理部门和各业务部门组成的四级风险管理体系,并形成了事前、事中、事后三条风险管理的主线,针对战略风险、政策风险、合规风险、集中度风险、流动性风险、信用风险、市场风险、操作风险以及声誉风险等多个方面进行了有效的管理和防控。  

 

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